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Nos missions concernent :
- L’élaboration de votre stratégie
commerciale :
- Audit de l’existant
- Etude des résultats précédents,
des progressions, des ressources et moyens utilisés.
- Analyse des méthodes de vente et
suivis
- Synthèses
- Rédaction du modèle économique
et du Buisness plan.
- Mise en place des process, de leurs acquisitions
et leurs fonctionnements
- Formations/actions pour les Directions commerciales,
les Responsables commerciaux et commerciaux terrains :
- Optimisation du rendez-vous
- Gestion de la relation client
- Maîtrise du mode de suivi retenu
- Suivis des actions et résultats,
validations/corrections
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Quelles que soient les méthodes
utilisées, la progression d’une entreprise tient
dans sa capacité d’anticipation, d’adaptation
et de gestion.
Le commerce n’échappe pas à la règle.
La définition des objectifs, des rôles
de chaque acteur, l’élaboration des process,
la vision complète de vos clients, les compétences
métiers des commerciaux,… sont autant de paramètres
à prendre en compte pour faire de votre stratégie
commerciale une composante gagnante.
Fa7concept intervient de façon globale, sur l’ensemble
des points d’organisations, de gestions et de suivis
en tenant compte d’un paramètre de poids pour
les entreprises en recherche constante d’économies
: la diminution des coûts de fonctionnement.
Il n’est point utile de créer des systèmes
lourds pour être performant. Une organisation optimisée,
un transfert de compétence calculé, des outils
de traitements et de suivis ciblés permettent d’obtenir
de fortes progressions commerciales.
Fa7concept vous propose un accompagnement
expert quelque soit votre activité. Nos interventions
sont réalisées dans une logique de groupe, en
permettant à l’ensemble des acteurs la possibilité
de s’approprier des méthodes efficaces de travail.
Tarifs
sur demande après étude.
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